RESUME 1 MK PSIKOLOGI INDUSTRI

RESUME 1 MK PSIKOLOGI INDUSTRI
Setiap organisasi tidak pernah lepas dengan yang namanya

1.SDM
Ketika kita mulai bicara soal SDM, maka hal ini sangat erat kaitannya dengan 2 potensi fundamental yang dimiliki manusia yaitu:

 Hard Skill merupakan penguasaan ilmu pengetahuan, teknologi, dan keterampilan teknis yang berhubungan dengan bidang ilmunya.
contohnya ahli mengoperasikan mesin bubut, merakit PC komputer, mampu mengendarai mobil dll

 Soft Skill adalah keterampilan seseorang dalam berhubungan dengan orang lain (interpersonal skills) dan keterampilan dalam mengatur dirinya sendiri (intrapersonal skills) yang mampu mengembangkan unjuk kerja secara maksimal.
Contohnya: kemampuan kerja sama tim, kemampuan memimpin, kemampuan memotivasi diri sendiri dll.

Ketika kemampuan tersebut di padukan dan dikembangkan dengan baik maka keberhasilan yang dicita-citakan niscaya akan tercapai. Agar memudahkan kita memahami tentang potensi kemampuan SDM ini, muncul rumus sebagai berikut:

SDM = Ha + So / C x T x H

Ket:
Ha = Hard Skill
So = Soft Skill
C = Complaint
T = Time
H = Mengeluh

Mari kita akan jelaskan rumus ini: Ketika ( Ha + So = Pribadi yang sukses). Namun untuk mewujudakan hasil tersebut di perlukan formula kusus berupa “FOKUS & GAIRAH” dalam melakukan aktivitas yang kita jalankan, ketika formula tersebut kita tidak manfaatkan secara maksimal, maka akan muncul dampak seperti ini: (H x T x C). Saya akan jelaskan sebagai berikut

• H adalah mengeluh, sikap ini timbul dari pribadi-pribadi yang tidak berkomitmen dengan apa yang dia lakukan.

• T adalah Time, ini fase ke 2 yang timbul akibat dari sikap mengeluh tadi, maka secara otomatis individu tersebut akan terdorong untuk suka menunda-nunda waktu kerja. Sikap seperti ini hanya akan menghambat kesuksesan dan membuang-buang waktu yang tesedia.

• C adalah complaint, ini fase 3 yang lahir dari fase ke 2, pribadi yang suka menunda-nunda pekerjaan maka hasil kerja yang dihasilkan akan berkualitas rendah, kualitas ini berpengaruh kepada komponen-komponen yang ada di lingkungannya. Tidak menutup kemungkinan Complaint-complaint akan bermunculan terhadap hasil kerja dari pribadi tersebut. Jika hal ini kita analogikan disebuah industri, complaint complaint akan datang, entah dari pihak management ataupun konsumen

2. SYSTEM MANAGEMENT

System management sebuah industri terdiri dari:

@ visi & misi yang di cita-citakan
@ struktur organisasi
@ Job Desk (dengan melakukan training terhadap karyawan agar kualitasnya bertambah)
@ Development
@ Pengukuran kerja / Measuretment (yang dihasilkan adalah tentang cocok tidaknya karyawan dalam       jabatan tersebut)
@ feed back (Umpan Balik)
@Coching (peningkatan kerja).

 NOTE

Kerja sebuah industri, terdiri dari 3 komponen: Input – Output – Proses, bila terjadi kegagalan pada hasil produk dan penjualannya, solusinya adalah dengan melakukan evaluasi terhadap 3 komponen tersebut, karena kesalahan bisa terjadi pada input ataupun proses atau kedua-duanya.